- Λεπτομέρειες
- Εμφανίσεις: 294
ΜΕΡΟΣ 1ο ΑΠΟ 4
Επιμέλεια / Συντακτική Ομάδα ¨Δημότη Φυλής"
Ο νέος Κώδικας Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Ν. 5314/2026) αλλάζει το θεσμικό πλαίσιο μέσα στο οποίο θα λειτουργούν οι δήμοι τα επόμενα χρόνια. Πρόκειται για μια μεγάλη νομοθετική μεταρρύθμιση που συγκεντρώνει και οργανώνει σε ένα ενιαίο πλαίσιο τις διατάξεις για τη συγκρότηση, την εκλογή, τη διοίκηση, τις αρμοδιότητες, την οικονομική λειτουργία και την εποπτεία των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης.
Οι αλλαγές αφορούν πολλά περισσότερα από τις δημοτικές εκλογές. Αφορούν το πώς εκλέγεται η δημοτική αρχή, πώς συγκροτείται το Δημοτικό Συμβούλιο, πώς λειτουργεί η διοίκηση, ποιος έχει τις αρμοδιότητες, πώς ελέγχεται ο Δήμος και με ποιον τρόπο μπορεί να συμμετέχει ο πολίτης.
Νέο εκλογικό μοντέλο
Στις δημοτικές εκλογές του 2028 εφαρμόζεται το νέο εκλογικό σύστημα. Δήμαρχος εκλέγεται από τον πρώτο γύρο ο επικεφαλής του συνδυασμού που συγκεντρώνει πάνω από 42% των έγκυρων ψηφοδελτίων.
Αν κανένας συνδυασμός δεν φτάσει το όριο, δεν υπάρχει δεύτερη κάλπη. Ενεργοποιείται το δεύτερο στάδιο προσμέτρησης, στο οποίο λαμβάνονται υπόψη και οι εναλλακτικές ψήφοι, δηλαδή η δεύτερη προτίμηση που μπορεί να δηλώσει ο ψηφοφόρος. Η διαδικασία αφορά τους δύο επικρατέστερους συνδυασμούς και από το αποτέλεσμα αναδεικνύεται ο Δήμαρχος.
Παράλληλα, προβλέπονται νέοι κανόνες για τους συνδυασμούς, τους υποψηφίους και τους σταυρούς προτίμησης, ενώ θεσμοθετούνται και ειδικοί εκλογικοί κατάλογοι ηλεκτρονικής ψήφου.
Νέα δεδομένα στη διοίκηση
Ο Κώδικας επανακαθορίζει τη λειτουργία των βασικών οργάνων των δήμων: Δήμαρχος, Δημοτικό Συμβούλιο, Δημοτική Επιτροπή και Δημοτικές Κοινότητες. Παράλληλα ρυθμίζει τον ρόλο των αντιδημάρχων, την αναπλήρωση του Δημάρχου, τις αρμοδιότητες των οργάνων και τη λογοδοσία των δημοτικών αρχών.
Ιδιαίτερη θέση έχει η λογοδοσία. Ο Κώδικας προβλέπει ειδική συνεδρίαση λογοδοσίας και απολογισμό των πεπραγμένων της δημοτικής αρχής. Παράλληλα ενισχύονται οι θεσμοί συμμετοχής των πολιτών, με τον Συμπαραστάτη του Δημότη και της Επιχείρησης, τη Συνέλευση Κατοίκων της Δημοτικής Κοινότητας, τα Συμβούλια Νέων και το συμβουλευτικό δημοτικό δημοψήφισμα, με τις προϋποθέσεις που προβλέπει ο νόμος.
Και η οικονομική πλευρά
Ο Κώδικας ρυθμίζει επίσης την οικονομική διοίκηση των δήμων, τον προϋπολογισμό, τα έσοδα και τις δαπάνες, την εκτέλεση του προϋπολογισμού και τον έλεγχο της οικονομικής λειτουργίας.
Στο θέμα των αιρετών, η Πολιτεία εξακολουθεί να αντιμετωπίζει την ενασχόληση με τα δημοτικά πράγματα σε μεγάλο βαθμό ως δημόσια προσφορά και όχι ως κανονική επαγγελματική απασχόληση. Η αντιμισθία αφορά συγκεκριμένα αιρετά αξιώματα, ενώ για τους υπόλοιπους προβλέπονται, όπου ορίζει ο νόμος, έξοδα μετακίνησης.
Ο νέος Κώδικας περιλαμβάνει ακόμη πολλές ρυθμίσεις για τις αρμοδιότητες των δήμων, την ψηφιακή λειτουργία, την οικονομική διαχείριση, την εποπτεία και τη σχέση των δήμων με τους πολίτες.
Δεν είναι δυνατόν να παρουσιαστούν όλες σε μια σειρά άρθρων. Γι’ αυτό, στα επόμενα τρία μέρη θα αφήσουμε στην άκρη τις γενικές διατάξεις και θα δούμε τι από όλα αυτά αλλάζει πραγματικά για τον Δήμο Φυλής.
Πόσοι θα εκλέγονται, πώς θα ψηφίσουμε, πώς θα εκλέγεται ο Δήμαρχος, πώς θα συγκροτηθεί το νέο Δημοτικό Συμβούλιο, πόσοι θα είναι οι αντιδήμαρχοι, πώς θα λειτουργεί η νέα διοίκηση και ποια εργαλεία θα έχει ο ίδιος ο δημότης απέναντι στον Δήμο.
---------------------------------------------------
ΑΥΡΙΟ: Πώς διαμορφώνεται ο νέος χάρτης του Δήμου Φυλής από το 2029 – πόσοι δημοτικοί σύμβουλοι εκλέγονται και τι αλλάζει στις τρεις Δημοτικές Κοινότητες.
- Λεπτομέρειες
- Εμφανίσεις: 270
Αρκετά θέματα οικονομικού αλλά και κοινωνικού ενδιαφέροντος απασχόλησαν τη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Φυλής, με τους δημοτικούς συμβούλους να καταθέτουν ερωτήματα, παρατηρήσεις και διαφωνίες πάνω σε επιμέρους αποφάσεις.
Ένα από τα θέματα που συζητήθηκαν ήταν η τροποποίηση των τελών των δημοτικών κοιμητηρίων και ειδικότερα η επιβολή τέλους 50 ευρώ για εργασίες επισκευής μνημάτων. Ο δημοτικός σύμβουλος Γιάννης Κρεμύδας εξέφρασε την αντίθεσή του, υποστηρίζοντας ότι το μέτρο επιβαρύνει τους δημότες και ότι θα μπορούσε να υπάρξει καλύτερος έλεγχος των εργασιών από τις υπηρεσίες του Δήμου.
Στο Συμβούλιο συζητήθηκε επίσης σειρά δαπανών και απευθείας αναθέσεων. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται 10.715,60 ευρώ για συμμετοχή στελεχών του Δήμου σε συνέδριο στα Ιωάννινα, 1.335 ευρώ για την προμήθεια καταστροφέα εγγράφων, 18.719 ευρώ για υπηρεσίες φύλαξης του Ειδικού Γυμνασίου, καθώς και δαπάνες τεχνικής υποστήριξης για μελέτες που αφορούν τον νέο βρεφονηπιακό σταθμό.
Συζήτηση έγινε και για τη δαπάνη των 2.339,88 ευρώ για την ενοικίαση παραδοσιακών στολών. Ο Χρήστος Ρούσσας, επικεφαλής της παράταξης «Αλλάζουμε», εξέφρασε την ένσταση ότι η τιμή ενοικίασης είναι σημαντικά υψηλότερη από τις τιμές της αγοράς. Από την πλευρά του Δήμου αναφέρθηκε ότι έχει ήδη ξεκινήσει η δημιουργία μόνιμου βεστιαρίου, ώστε στο μέλλον να περιοριστεί η ανάγκη ενοικίασης στολών.
Ιδιαίτερο ενδιαφέρον είχε και η συζήτηση για οφειλές δημοτών. Τέθηκε περίπτωση πολίτη ο οποίος, σύμφωνα με όσα αναφέρθηκαν, προσκόμισε παλιές αποδείξεις που αποδεικνύουν ότι είχε καταβάλει τις οφειλές του, ενώ το ηλεκτρονικό σύστημα δεν επέτρεπε τη διαγραφή παλαιότερων οφειλών χωρίς σχετική απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου. Το θέμα προκάλεσε προβληματισμό για τον τρόπο με τον οποίο αντιμετωπίζονται ανάλογες περιπτώσεις από τις υπηρεσίες.
Στη συνέχεια, η Αγγελική Παπαδάτου επικεφαλής της παράταξης "Λαϊκή Συσπείρωση", τοποθετήθηκε σχετικά με δαπάνη 37.120,64 ευρώ για εργασίες αποκατάστασης, γενικές επεμβάσεις και επισκευές σε χώρους του Δήμου. Όπως διευκρινίστηκε, στις εργασίες περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων παρεμβάσεις στον Ιερό Ναό Αγίας Παρασκευής στη Φυλή, σε αστυνομικά τμήματα και στο νέο νεκροταφείο Άνω Λιοσίων.
Στο συγκεκριμένο θέμα διατυπώθηκε η άποψη ότι ο Δήμος δεν θα πρέπει να αναλαμβάνει δαπάνες για εγκαταστάσεις που ανήκουν στην αρμοδιότητα άλλων φορέων. Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στην κατάσταση του ΙΚΑ, με την επισήμανση ότι πρόκειται για χώρο που εξακολουθεί να αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα.
Η συνεδρίαση ολοκληρώθηκε με την έγκριση σειράς θεμάτων που αφορούν τη λειτουργία και τις ανάγκες του Δήμου, ενώ οι παρεμβάσεις των δημοτικών συμβούλων ανέδειξαν διαφορετικές προσεγγίσεις σε ζητήματα τελών, δαπανών και διαχείρισης των δημοτικών υπηρεσιών.
- Λεπτομέρειες
- Εμφανίσεις: 357
Ο ξυλοδαρμός νηπιαγωγού στο 1ο Νηπιαγωγείο Άνω Λιοσίων από γονέα δεν είναι ένα «μεμονωμένο περιστατικό» που μπορεί να κλείσει με μια ανακοίνωση καταδίκης και να ξεχαστεί.
Είναι ένα καμπανάκι κινδύνου για την κατάσταση που επικρατεί σε ορισμένες σχολικές μονάδες και για την ανάγκη να μπουν, επιτέλους, σαφή όρια.
Αν πράγματι η νηπιαγωγός υπερέβη τα όρια της παιδαγωγικής της συμπεριφοράς, υπάρχουν θεσμικοί τρόποι να αντιμετωπιστεί. Ο γονέας μπορεί να διαμαρτυρηθεί, να απευθυνθεί στη διεύθυνση του σχολείου, στην αρμόδια εκπαιδευτική αρχή, στον Δήμο, όπου προβλέπεται, και να ζητήσει να ελεγχθεί η συμπεριφορά της.
Ο ξυλοδαρμός όμως δεν είναι διαμαρτυρία. Είναι βία. Και η βία μέσα σε ένα σχολείο δεν μπορεί να γίνει ανεκτή από κανέναν.
Τα σχολεία δεν είναι ξέφραγο αμπέλι
Είναι καιρός να συζητήσουμε σοβαρά για την ενίσχυση της παρουσίας ενήλικου προσωπικού στα σχολεία που αντιμετωπίζουν αυξημένα προβλήματα παραβατικότητας.
Ένας επιμελητής ή άλλο κατάλληλα εκπαιδευμένο προσωπικό, με σαφή ρόλο και αρμοδιότητες, θα μπορούσε να συμβάλλει στην πρόληψη εντάσεων, στην επιτήρηση των κοινόχρηστων χώρων και στην άμεση αντιμετώπιση περιστατικών πριν αυτά εξελιχθούν.
Δεν μπορεί ένας εκπαιδευτικός να είναι ταυτόχρονα παιδαγωγός, φύλακας, διαχειριστής κρίσεων και αποδέκτης επιθέσεων.
Σε τέτοια περιστατικά δεν χρειάζονται μόνο ανακοινώσεις.Χρειάζεται παρέμβαση, σχέδιο και πολιτική βούληση.
Ο Δήμος, οι αρμόδιες εκπαιδευτικές υπηρεσίες και το κράτος οφείλουν να καθίσουν στο ίδιο τραπέζι και να αποφασίσουν τι θα γίνει από εδώ και πέρα.
Και αυτή τη φορά, δεν πρέπει να περιμένουμε το επόμενο περιστατικό για να αποφασίσουμε ότι «κάτι πρέπει να γίνει».
